- 1: Aktuell.
- 2: Studium.
- 2.1: Studiengang-Navigator.
- 2.2: Studienangebote gesamt.
- 2.3: Bachelorprogramme.
- 2.4: Masterprogramme.
- 2.5: Gründe für FH Osnabrück.
- 2.6: Beratung.
- 2.7: Mentoring.
- 2.8: Praxisbezug.
- 2.8.1: Ehemalige Abschlussarbeiten .
- 2.8.2: Career Center WiSo.
- 2.8.3: Blockveranstaltungen.
- 2.8.4: Planspiele.
- 2.8.4.1: Einsatzformen von Planspielen .
- 2.8.4.2: Planspielwettbewerbe.
- 2.8.4.3: Topsim General Management .
- 2.8.4.4: Topsim Marketing.
- 2.8.4.5: Topsim Euro .
- 2.8.4.6: Topsim Logistics.
- 2.8.4.7: PLANOS.
- 2.8.4.8: LUDUS.
- 2.8.4.9: Kontakt.
- 2.9: Ranking-Ergebnisse.
- 2.10: Studienbeiträge.
- 2.11: Auslaufende Studiengänge.
- 3: Lehrangebot.
- 4: Forschung.
- 5: International.
- 6: Porträt.
- 7: Organisation.
- 8: Service.
Planspiel TOPSIM – Logistics
Das Planspiel TOPSIM – Logistic ist ein anspruchsvolles, generelles und aktuelles Logistik-Planspiel mit dem Schwerpunkt Supply-Chain-Management. Drei Teilbereiche sind dabei zentral: Inbound-, Outbound sowie
Inhouse-Logistik.
Das Unternehmensplanspiel soll
- den Gesamtzusammenhang der Logistik in der Logistikkette verständlich machen und
- die Teilnehmer befähigen, strategische und operative Logistikentscheidungen abzuwägen und zu treffen.
Modularität und Komplexität
Das Planspiel ist modular aufgebaut. Es können gezielt einzelne Bereiche ausgeblendet werden. 1 – 2 Produkte werden auf verschiedenen Märkten (bis zu 5 Regionen (weltweit) vertrieben.
Lernziele
- Trainieren von unternehmerischem Denken in Logistikprozessen.
- Einschätzen von Märkten und Marktentwicklungen.
- Einschätzen von Kundennutzen und Wettbewerbsvorteilen.
- Lernen von Teamarbeit und Einschätzung des persönlichen Leistungsvermögens.
- Einsatz von bewährten Management-Methoden und Instrumenten für die Entscheidungsfindung.
- Identifikation von Werttreibern für den Unternehmenserfolg.
Inhalte
- Operative Entscheidungen
- Rohstoffbeschaffung (Lieferant, Menge, JIT, Lager,Eingangskontrolle);
- Transport (Lager, Großhändler, Endkunden);
- Personalentscheidungen (Einstellungen, Entlassungen, Training);
- Preise (Großkunden-, Endkundendifferenzierung);
- Spediteur vs. Transportunternehmen (MoB, Angebotsvergleich);
- Marketing (Werbung, Lieferservice, Logistikmanagement) - Strategische Entscheidungen
- Handelswaren (Make or buy [MoB] Lieferant,
Bestellmengen);
- Zentrallager (Aufbau, Kauf, Kooperation);
- Einrichtung von Regionallagern (Aufbau, Kauf, Kooperation);
- e Commerce (über Dienstleister oder Systemkauf und Eigenentwicklung);
- Strategische Allianz (Kooperation mit Lieferanten von Handelswaren);
- Logistik-Dienstleister (kurzfristige oder langfristige Bindung);
- Gestaltung des Rohstofflagers (Kauf oder Miete eines zusätzlichen
Lagers)
- Finanz- und Rechnungswesen:
- Kostenträgerrechnung,
- stufenweise Deckungsbeitragsrechnung,
- Finanzplanung,
- Bilanz- und Erfolgsrechnung,
- Cashflow
Spielgestaltung
- Seminarform Dauer: 3 – 5 Tage, max. 8 Spielperioden
- Teilnehmerzahl: 12 – 25 Teilnehmer, 4 – 5 Gruppen à 3 – 5 Personen
- Netzwerkfähiges Konkurrenzplanspiel
- Durchführung auch semesterbegleitend möglich
Sprachversion
Zur Zeit verfügt die Fachhochchsule Osnabrück über eine deutschsprachige Version von Tops Logistics.
weitere Informationen zum Planspiel: www.topsim.com


