Fachhochschule Osnabrück - Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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Kurzbeschreibung  

Strategisches Planspiel, bei dem es darum geht, die Stellung des eigenen Unternehmens in internationalen Märkten (am Beispiel des europäischen Binnenmarktes) mit sehr unterschiedlichen Regionen zu behaupten und ggf. zu erweitern und zu festigen. Das bedeutet u.a. klare Analyse der eigenen Stärken und Schwächen und derer der Konkurrenz sowie der Chancen und Risiken der verschiedenen Märkte. Es fordert strategisches, über den Tag hinausgehendes gesamtunternehmerisches Denken und Handeln. Das Planspiel ist insbesondere geeignet, das Thema "Globalisierung der Märkte" zu vermitteln.

 

Lernziele  

Lernziel ist in erster Linie: Unternehmerisches Denken, Planen und Handeln im internationalen Rahmen. Da Planspiel fördert auch die Teamarbeit in einer Teilnehmergruppe, da diese als "Vorstand ihres Unternehmens" für ihre Entscheidungen und die Ergebnisse "gerade stehen muß". Es trainiert den Umgang mit Informationen und die Entscheidungsfindung, auch unter Zeitdruck.

Inhalte  

• Verteidigung des eigenen Marktes
• Wo verkaufen? Welche der fünf Regionen bieten welche Potentiale?
• Eindringen in andere Märkte: Chancen, Risiken, Eintrittsbarrieren.
• Wo produzieren? Prognose der Entwicklung der Kostenstrukturen in den Regionen.
• Produktionsverlagerung: Chancen, Risiken, Transportwege?
• Wo beschaffen? "Euro-Logistik": Transportwege, -kosten, -schwund.
• Finanzierungskonzepte für Unternehmensexpansionen entwickeln
• Denken in betriebswirtschaftlichen Alternativen
• Strategische Vertriebsalternativen für die verschiedenen Regionen:
  - Kooperation mit Vertriebsunternehmen
  - Kauf von Vertriebsunternehmen, Bewertung der Unternehmen
  - Aufbau eigener Vertriebe in den Regionen
• Strategische Produktionsalternativen für die verschiedenen Regionen: - Kooperation mit produzierenden Unternehmen
  - Kauf von Produktionsunternehmen / Bewertung der Unternehmen
  - Aufbau eigener Produktionsstätten in den Regionen
  - oder evtl. Konzentration der Produktion in einem Betrieb

 

Planspieldurchführung  

Seminarform Dauer: 3 - 5 Tage. 15 - 25 Teilnehmer, Gruppen zu 3 - 5 Personen, jede Gruppe ist für die Leitung eines Unternehmens verantwortlich.

Das Planspiel wurde für maximal 9 Perioden ausgelegt. Die Periodendauer entspricht einem Jahr in der Realität. Wegen der Langfristwirkungen der strategischen Entscheidungen sollten nicht weniger als 6 Perioden durchgeführt werden. Anzahl der Entscheidungen pro Periode: Zwischen 26 und 160.

TOPSIM - Euro ist ein Konkurrenzplanspiel.

Das Planspiel kann auch semesterbegleitend eingesetzt werden.

 

 

Spielleitung Topsim Euro

 

weitere Informationen zum Planspiel: www.topsim.com